партнерские

Внедрение системы бюджетирования на предприятии

Любой бизнес необходимо совершенствовать. Предприятие либо растет и развивается, либо постепенно приходит в упадок. Состояние стабильности в данном случае – это очень относительное понятие.

Только правильное управление бизнесом способно привести его к высокому доходу и большим перспективами. А для этого необходимо создать эффективную систему контроля финансовых потоков. Одна из главных задач хорошего руководителя – это проанализировать текущий бюджет движения денежных средств пример которого можно найти на любом предприятии.

Системы бюджетирования

Многие успешные компании добились высоких результатов за счет использования систем бюджетирования. Управление бизнесом за счет точного планирования помогает рациональнее использовать ресурсы предприятия и корректировать направление его развития. Главный показатель, по которому можно определить эффективность системы бюджетирования – это точность достижения поставленных целей. Следует учитывать, что на работу бюджетирования значительно влияют смежные процессы, а именно:

  • Управленческий учет. Даже полное внедрение системы бюджетирования на предприятии теряет свою эффективность без хорошего управленческого учета. Это объясняется тем, что отчетность о выполнении определенных бюджетов можно получить только используя достоверные данные от системы управленческого учета.
  • Стратегическое управление. Не имея четких и запланированных планов на будущее, компания не может успешно развиваться, ведь ее руководство не до конца определилось со стратегией.
  • Производственное и коммерческое планирование. Нельзя сформировать даже приблизительный бюджет, если нет четкого плана движения товара, закупки сырья, производства продукции и продаж.
  • Управление инвестициями. Любой бизнес требует в себя солидных капиталовложений. А в тех компаниях, которые нацелены на быстрый рост, инвестиции – это большая часть расходов. Руководство фирмы должно уметь правильно распоряжаться инвестиционными средствами и вкладывать деньги только в эффективные проекты.
  • Оперативное управление финансовыми потоками. Руководители предприятия должны построить четкую систему, которая позволяет быстро распределять денежные средства.

Бухгалтерия

Международные стандарты финансовой отчетности предъявляют особые требования к ведению бухгалтерии на предприятиях. Существует специальное программное обеспечение, позволяющее оперативно получать финансовые отчеты по определенным стандартам. С помощью профессионального ПО, бухгалтерия МСФО ведется просто и эффективно.

Основные разновидности финансовых отчетов

  • Стандартные оборотно-сальдовые отчеты.
  • Отчет о совокупном доходе.
  • Отчет о текущем финансовом положении.
  • Отчет о ликвидности нынешних обязательств и активов.
  • Всевозможные произвольные отчеты по МСФО. К ним часто относят начисленные резервы, расходы и тому подобную информацию.
  • Отчет об активах, находящихся вне оборота.

Оценить

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(10 голосов, в среднем: 5 из 5)
  1. Sonikelf

    Комментариев еще нет. Это заглушка. Будьте первым ;)

     

    * - комментарии могут появляться не сразу, попасть в спам или быть удалены за несоответствие правилам