Преимущества и недостатки методологии Scrum в разработке сайтов и программного обеспечения

Scrum, как методология управления проектами, активно применяется при создании информационных систем, сайтов и разработке программного обеспечения. Данная методология была разработана более 20 лет назад.

site

Хотя и появилась она впервые отнюдь не в области программировании и информационных технологий, на сегодняшний день Scrum успела завоевать большую популярность и в данной сфере, и во многих других, имея при этом как преимущества, так и недостатки.

Преимущества методологии Scrum в создании сайтов и проектов

Scrum является адаптивной методологией, требующей вдумчивого применения, но в качестве ее безусловных преимуществ можно назвать:

  • Возможность быстрого запуска проекта с наиболее приоритетными функциями и минимально возможным бюджетом;
  • Ежедневный контроль над ходом работ, и более гибкий контроль над бюджетом проекта;
  • Частые демонстрации проекта. Применение данной методологии предполагает регулярную демонстрацию разработок заказчику (заказать эффективный сайт можно, скажем, тут, - https://2atom.ru/ , - заодно сможете подсчитать стоимость в калькуляторе), что позволяет в будущем избежать полного провала работы команды и разочарований клиента;
  • Возможность вносить коррективы в техническое задание по ходу реализации проекта, что является несомненным преимуществом для заказчика.

Недостатки методологии Scrum при разработке сайтов и проектов

Однако на сегодняшний день не существует системы полностью лишенной недостатков. К главным недостаткам методологии Scrum можно отнести:

  • Сложности при заключении договоров. Scrum в принципе не подразумевает наличие фиксированного бюджета и фиксированного технического задания, что затрудняет юридическое оформление такого рода договоренностей;
  • Большое количество исключений. Специалисты в этой области считают данную методологию неприменимой для работы с государственными заказами, а также совершенно нерабочей при низкой квалификации команды, заниженных сроках работ или бюджете, некомпетентном менеджере проекта. В то время как другие методологии позволяют завершить проект при подобных условиях, хотя и на низком уровне;
  • Узкая специализация методов. Так, например, если использовать Scrum при разработке сайтов, этапы дизайна и контента уже будут выходить за рамки методологии и требовать совершенно иного подхода.

В заключении хотелось бы еще раз подчеркнуть, что Scrum является методологией адаптивной, и прежде чем делать окончательные выводы, стоит ее опробовать самостоятельно.

Sonikelf's Project's логотип Sonikelf's Project's логотип Космодамианская наб., 32-34 Россия, Москва (916) 174-8226
Наталия

Полезная статья! Спасибо за информацию.

Арман

Бред полнейший, человек это написавший, абсолютно не вник в методологию
отсутствие тз это плюс, а не минус, юридически всё оформляется бумажкой что заказчик доволен.
про сроки тоже бред, если что-то нельзя сделать в скраме, то и с тз они в срок не уложаться, квалификация наоборот тут подойдет любая, ибо проект разбивается на простые задачи каждому, то что он может сделать, наоборот скрам как раз подходит для компаний, где есть новички, а с тз вам ещё всё это нужно разобрать, что новичок может что нет
никакой узкой специализации дизайн необходимо разрабатывать одновременно в каждом спринте и всё тупые проблемы на тупом месте

Алевтина

Ощущение, что автор не компетентен о том, что же такое Scrum на самом деле. И явно не знает о том, что Agile (философия на которую основывается Scrum) отнюдь не запрещает документацию и заключение договоров. Он просто ставит на первое место сотрудничество с заказчиком, а согласования условий на второе.

Алевтина

И так например в Scrum “этапы дизайна и контента“ входят в разработку Продукта. А не как пишет незначащий автор)

Мадам - Ди

Автор, явно не разобрался в сути методологии. Что-то где-то услышал и теперь делает выводы.
И получается как в том анекдоте - Не нравится мне ваш Карузо, совсем петь не умеет! А где вы его слышали? Нигде, мне кум напел.
Я как РП, работаю с государственными заказами, у меня в команде 4 человека 2 из них джуниоры, заниженные сроки работ и бюджет. И скрам - это то, что очень помогло нам делать работу качественно, в срок и наладить отличные отношения с заказчиком.
Та что, если вы не любите кошек - вы просто не умеете их готовить.